Rakerkonas 2025, APINDO Gadang Semangat Indonesia Corporated Menuju Indonesia Emas 2045

Dalam pada itu, belakangan diketahui ikut turut menggumpal mengkristal membentuk pematangan karakteristik dan transformasi revolusioner organisasi ini, saat babak baru “APINDO Baru”, paradigma baru APINDO nan —sekali lagi— tak cuma melinifokus isu relasi industrial ketenagakerjaan semata.

Namun lebih luas lebih gigantika, cakupannya pada isu investasi dan advokasi kebijakan perekonomian lintas sektor lintas bidang di Indonesia yang berpengaruh langsung atau tidak langsung terhadap kinerja perusahaan anggotanya. Satu paradigma yang mulai mengedepan, awal 2011, ikonik di era kepemimpinan Sofjan Wanandi, ketum kelima.

Tepatnya di tahun ketujuh, di periode kedua saat bos Gemala Group (kini Santini Group) membawahi di antaranya jenama Yuasa dan Asuransi Wahana Tata ini nahkodai APINDO dua periode 2003-2013 terhenti keputusan dia mengundurkan diri 1 November 2014 usai didapuk jadi Koordinator Staf Ahli Wapres Jusuf Kalla, lalu dia geser posisi di Dewan Pertimbangan DPN APINDO hingga kini.

Sekadar informasi, Sofjan aktivis Angkatan 1966 almamater jaket kuning UI, Ketum Perhimpunan Mahasiswa Kristen Republik Indonesia (PMKRI) era Gestapu, pernah lima hari dipenjarakan rezim Soekarno saat dia salah satu Ketua Kesatuan Aksi Mahasiswa Indonesia Jakarta Raya (KAMI Jaya).

Lantaran bak identik satu sama lain, Sofjan si adik Jusuf Wanandi pendiri CSIS ini secara berseloroh diibaratkan bak “kakak beradik” pula dengan APINDO. Usia mereka terpaut 11 tahun. Sofjan, lahir 1941.

Sofjan mundur, jabatan lowong Ketum lantas sementara diisi bos Sahid Grup, Hariyadi BS Sukamdani hingga definitif hingga berakhir periode kedua kepemimpinannya, 2023 lalu.

Hariyadi menjadi ikon APINDO mewujudkan peran menciptakan iklim investasi kompetitif dan menarik investor demi meningkatkan penciptaan lapangan kerja. Dan APINDO jalin sinergi kolaborasi dengan pemerintah dalam perekonomian nasional, serta mengusulkan rekomendasi dan masukan bagi pemerintah untuk pemulihan ekonomi tiga tahap: masa pandemi, transisi pasca, dan pascapandemi.

Usai Rakerkonas ke-32 dirangkai Munassus Perubahan Penetapan AD/ART APINDO, dan Resepsi HUT ke-70 APINDO di JS Luwansa Jakarta, 29-30 Agustus 2022, diisi peluncuran Buku 70 Tahun APINDO Bakti Untuk Negeri, merangkum perjalanan APINDO per didirikan, mengajak pembaca lebih akrab mengenal dan lebih dalam mengingat kiprah pendiri dan tokoh APINDO yang membawa APINDO jadi organisasi paten representasi dunia usaha.

“APINDO berharap, semangat pendiri dan tokoh APINDO dalam merepresentasikan dan memperjuangkan aspirasi dunia usaha dengan jalinan sinergitas tripartit bersama pemerintah dan serikat buruh/pekerja, terus dilanjutkan,” petikan siaran pers 2022 itu.

APINDO diharapkan semakin meningkatkan kontribusi masukan, usulan, dan rekomendasi kepada pemerintah demi peningkatan perekonomian nasional lebih baik lebih kondusif, produktivitas juga lebih meningkat.

Akomodasi Paradigma APINDO Baru dalam AD/ART APINDO; rubah progresif perluasan cakupan peran APINDO menjadi pelinifokus program dan isu hubungan industrial (IR), ketenagakerjaan, dan lembaga tripartit, serta bisnis dan investasi sekaligus.

Berkiprah bantu problematika dunia usaha dunia industri (DUDI) dan dunia kerja dalam peningkatan produktifitas, kinerja perpajakan, UMKM-IKM, respons VUCA ekonomi global dll.

Paradigma APINDO Baru, lalu menjadi dogma baru revitalisasi organisasi. Struktur baru pun bermunculan. Sesuatu yang belum terbayang oleh para pendiri, para tokoh, para pengurus, para Anggota Biasa dan Anggota Luar Biasa, pun unsur mitra bipartit dan tripartitnya di era oil booming dekade 70-an lampau misalnya.

Mumpuni kenyang asam garam, bukan satu wadah berusia sepernanakan nasi, seperti tertelusuri, segenap sumberdaya APINDO pun bergempita bertransformasi diri.